物料员转正申请表怎么写

发布时间:2017-07-24 来源: 转正申请 点击:

篇一:建设单位资料员转正申请

转正申请

尊敬的领导:

本人于****年**月**日进入公司,根据公司的需要,目前担任山峡项目资料员一职,负责资料收集、发放、整理、归档的工作。

在这段时间的工作中,我始终以求真务实、乐观上进的工作态度和严谨的工作作风投入到工作学习中,注重自我管理、先做人后做事、勤于思考和总结,善于观察和领悟,敢于挑战和超越,善于学习和积累,有很强的团队协作能力,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,让我在工作中能够进一步提高自己,在完成本职工作的同时完成好领导交办的其它工作任务;下面是我的工作内容:

1.资料预控

这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。工程资料是项目施工过程中逐步形成的,是工程施工过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

2.掌握各阶段资料收集的范围及内容

由于本人进入项目时,项目工程施工已经基本完成,在项目部各成员的带领和指导下,慢慢熟悉一些基本的工作流程,及时收集、整理、发放洽商记录、工程签证、工程联系函、材料计划申请等。与施工单位、监理单位或各分包单位及时做好签发文件台帐。

3、加强学习 作为一个项目的资料员,还应该积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,以期将来能学以致用,补充自身的不足,同公司共发展共进步。

来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。 此致

敬礼

申请人:

年 月日

篇二:转正申请表

转 正 申 请

尊敬的各位领导:

我是高志祥,从2011.9.26成为公司组装拉的一名物料员.从工作以来一直认真学习,努力工作,

不断提升自己到2012年6月我所做的工作得到公司领导的认同晋升为组装助理拉长,在我任职组装助理拉长期间更加勤奋的工作,努力学习,做好与各部门间的沟通与协调工作不提升自己的各种能力。在2013年7月公司领导给予了我一个更大的发展平台晋升为充电部组装B拉拉长,在见习期间,努力学习公司的各项规章制度企业文化,积极参加公司开展的各项培训并认真积极完成上级分配的工作,每日按上级安排和PMC的计划保质保量的完成生产任务,尽可能节省人力物力提高生产效率,合理安排员工生产并得到品质要求、维持生产纪律和5S现场管理及安全生产的规定。

我坚信,通过三个月的努力我能够胜任拉长职位,请各位领导给予我转正机会。

在此提出转正,恳请领导给予我继续锻炼自己、实现自己理想和价值的机会,作为品胜人我会用

认真的态度和饱满的工作热情做好所有工作,为本公司创造更多的财富,希望能同公司一起站上更高的平台看更远的未来!

此致敬礼

申请人:高志祥

2013年9月1日

附件:见习期述职报告

见习期述职报告

姓名:高志祥

部门:充电器生产部

岗位:组装B拉见习拉长

入职时间:2011年9月26日

工作职责

1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序。

2、与上、下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情。

3、调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围。

4、正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。

5、教育属下严格执行5S和安全生产管理规定,保证现场整洁有序。

6、合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。

7、控制好人力、物力、机器设备,保证整个生产过程的正常运行。

8、充分发挥有人力、物力的潜力,不继提高生产效益。

9、接受公司的各项培训,并根据公司要求指导员工安全生产,标准作业。

10、生产任务分配:

①、主持班前例会(5~10分钟),人员清点记录考勤,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要

求和质量要求,

②、讲述昨天不良的原因并纠正,当天的计划与应注意的问题,宣导公司的品质政策和质量方针,

倾听员工的建议分享昨天做的好的工作,通报昨天人员违纪状况等,宣导安全生产的重要性。

11、生产现场指挥

①、按生产计划对班组生产进行现场指挥,完成生产计划。

②监督现场5S的维持改善、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作。

③对班组生产情况进行巡检,每小时对不良品、产能进行核实,对拉上作业员工的作业手法、作业

内容正确指引。

④进行检查对达不到产能及QC报表相同问题超过5次的利用5W2H自我分析及时解决生产过程中出

现的问题。

⑤转拉前对下一单物料的数量、型号、规格进行核对,做好首件并请相关人员进行确认。

⑥对拉上产品及设备的看管,对于借机现象要求必须登记,以便做好账目核实、对拉上设备进行保

养和维护点检。

⑦每天上下班前物料的管理,确保所有A类物料无误差,不良品的及时送修

12、物料控制:

①、负责班组内原辅料的领取、退货工作。

②、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。

③、对班组内产成品的入库库情况进行管理及时结案。

⑤、记录产量,做好生产产量的统计工作。

13、其它工作:

①、协调各部门之间的关系,

②、及时与上级领导沟通汇报生产情况

③、完成上级交办的其他任务。

在职期间的工作及学习内容:

一、 作为见习拉长,进入公司基层管理岗位应积极学习品胜企业文化认真对待每一次的培训内容掌

握公司的管理方针和质量方针熟悉各种产品和生产流程和生产工艺要求。了解了线上的负载仪器、

直流电源、高压仪器的使用和安全操作规范及超声波和点焊机的各项操作电流、电压、时间参数的

设置和安全操作注意事项,对超声波模具的安装、调试、保养熟悉及点焊机的调试保养,在设备发

生异常时第一时间处理,遇到不能处理的问题及时上报给上级领导,并对各种充电器的装配流程、

工艺要求、人员排拉安排、物料管控进行深入的学习。当拉上的产能出现瓶颈时,能及时分析各工

位的瓶颈难度在那里,找出解决办法,实施下去,完成生产任务。

当出现品质异常时,利用5W2H进行分析自己能解决的马上处理,自己解决不了的及时通知PE进一

步分析处理,清楚异常处理流程对不能及时得到处理的通知PMC协调安排下一步工作。

二、

三、 遵照上级和PMC每日生产任务计划安排正常生产,完成每日的生产要求。 生产实践中以督导安全生产、维持纪律提高生产效率、做高品质、持续改善5S、合理安排

人员减少生产负面影响为工作重点。

四、

五、 遵循以德为先,品质致胜的理念我在见习期间对ISO9000日管理进行了初步学习。 通过和部门主管及其他拉拉长的沟通交流进一步学习了对员工和工作的管理要点。

下阶段的工作计划和任务

一、善于倾听、接受上级领导及员工意见和建议勇于自我批评、善于批评,建立拉与拉之间良好协作关系,并不断提高自身的管理能力、技术能力、工作效率,沟通协调能力等。

二、不断提高执行力度、速度、方法加强5S现场监督,增加巡拉时间,努力减少可控的不良发生,提

高品质,降低物料的浪费,减少生产成本!

三、提高员工作业手法的技巧,作业方法的标准度,利用动作经济原则对不必要动作进行精简, 转

拉时人员的合理调动,提高工时利用率,保证生产效率及品质的提高,现阶段每天的生产达成率

都能达到96%左右,下一阶段我希望通过自己和全体员工的共同努力效率达到98%。生产造成品质

不良品控制在0.5%以下。

四、见习期间已经成功试产了备电(2200MAH/2500MAH/4400MAH/6600MAH)易充(5000MAH/7500MAH)

下一阶段我主要负责移动电源电芯装配紧接着还有很多新品要从试产到量产我要继续深入学习专业知识技能技巧以便后面的产品在我的管理下顺利量产,努力在最短时间达成PIE制定的生产产能。

五、员工是生产任务的直接完成者,是实现公司高效率、高品质、高效益目标的生力军,所以我要控

制好员工的流失,每月控制在3%以下。

六、我还要做到公平、公正、公开、合理对待员工,尊重人格尊严,置身于一个团结向上、和睦友好

的工作团体中并协助员工

物料员转正申请表怎么写

规划未来,把员工培养成一个合格的品胜人,积极让员工参与管理,培养其积极向上的情操,信任员工,因材施教,合理安排工作岗位热爱员工,以服务的态度对待员工,指导、帮助员工,视员工为亲人和朋友,勤交流、多关心、常帮助,让大家享受到大家庭的温暖。

七、 对员工提出的问题、建议给予热情回复,有问必答,力所能及者给予尽快处理,发现员工生活、

工作中闪光点,让员工感觉到自身存在价值,并加以发扬光大。

八、凡事要做到有目标、有计划运用科学的方法、手段或策略让任务高品质、高效率的得到落实并最

终达成目标,其过程要做到 计划

总结处理 。

报告人:高志祥

2013年9月1日

篇三:新员工工作总结转正申请材料

新员工转正申请表

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