远程教育商业计划书

发布时间:2017-01-10 来源: 商业计划 点击:

篇一:网络教育商业计划书

网络教育项目商业计划书 2016年

前 言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、

远程教育商业计划书

商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 订制

网络教育项目商业计划书

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 网络教育行业与市场分析

一、市场环境分析

(一)政策环境分析

(二)经济环境分析

二、网络教育行业市场分析

三、网络教育市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分 平台服务内容

一、平台定位

二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍

第五部分 商业模式

一、商业模式

二、盈利模式

第六部分 营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第七部分 项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

第八部分 融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

(一)评估技术说明

(二)收益现值法简介

(三)评估假设与模型

(四)评估值的计算

第九部分 财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

(一)项目损益和利润分配表

(二)项目现金流量预测表

(三)项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第十部分 风险分析

一、风险因素

(一)行业竞争加剧风险

(二)信息风险

(三)技术风险

(四)管理风险

(五)财务风险

二、应对措施

(一)应对行业竞争风险

(二)应对信息风险

(三)应对技术风险

(四)应对管理风险

(五)应对财务风险

附件

篇二:互联网+远程教育项目创业计划书

说明:此文为WORD格式,下载后可修改

目 录

一、执行总结 ............................................. 1

1.1互联网教育背景 .................................... 1

1.2互联网教育发展现状 ................................ 2

1.2.1内容模式 .................................... 2

1.2.2平台模式 .................................... 3

1.2.3社交模式 .................................... 5

1.3面临的问题: ...................................... 5

1.4互联网教育可挖掘性 ................................ 7

二、网加教育平台介绍 ..................................... 9

2.1 新平台创新点 ..................................... 9

2.1.1唯一账号 .................................... 9

2.1.2扁平化知识拼图,按需学习 ................... 10

2.1.3 P2P互动 ................................... 10

2.1.4 UGC(User Generated Content)内容沉淀 ..... 10

2.1.5沉浸式学习 ................................. 10

2.1.6增强现实技术 ............................... 10

2.2管理战略 ........................................ 11

2.3.网站业务概况 .................................... 11

2.3.1个性化推荐 ................................. 11

2.3.2基础知识免费,增值服务收费 ................. 12

2.3.3实时反馈,随时测验 ......................... 12

2.3.4 移动多媒体及开发工具项目 ................. 12

2.3.5拥有“独门秘籍”的原创项目 ................. 13

2.3.6虚拟货币 ................................... 13

三、市场与竞争 .......................................... 14

3.1市场总体分析 ..................................... 14

3.2目标市场选择 ..................................... 17

3.3可行性分析 ...................................... 17

3.4市场预测 ........................................ 17

3.5发展方向 ........................................ 18

3.6竞争分析 ........................................ 19

3.6.1其他竞争者 ................................. 19

3.6.2对新进入者的威胁 ........................... 21

四、市场营销 ............................................ 21

4.1营销模式 ........................................ 21

4.1.1营销目标 ................................... 22

4.1.2网站推广策略 ............................... 22

4.2定价策略 ........................................ 24

4.3盈利模式 ........................................ 26

4.4营销宗旨 ........................................ 28

五、发展战略 ............................................ 29

5.1发展战略模式 ..................................... 29

5.1.1市场导入期 ................................. 29

5.1.2成长期..................................... 30

5.1.3成熟期..................................... 31

5.2风险分析及对策 ................................... 31

5.2.1外部风险 ................................... 31

5.2.2内部风险 ................................... 32

5.3风险防范措施 ..................................... 32

一、执行总结

1.1互联网教育背景

随着移动互联网、大数据、云计算等技术的发展,人们接收与反馈信息的方式会发生巨大变化,人类的学习模式也有可能而因此改变。于是,互联网教育有掘金机会。互联网女皇玛丽·米克、李彦宏、徐小平都这么说。

这是为什么从创业者到大公司都在探索这个领域的原因。现行教育体制与学习模式下,一个人的学习历程可以划分的4个阶段:

1.学前教育(幼教):这个阶段的学习主体本身不具备独立能力,互联网教育产品多作为学习工具,如悟空识字。

2.K12阶段(基础教育):这个阶段受限于现行教育体制,多数互联网教育产品基本以网校远程教育形式存在,功能多为课外辅导和提供教育资讯,如学而思网校。

3.高等教育(大学阶段):这个阶段也是受限于现行教育体制,产品形态多以大学网络公开课为主,如网易公开课、超星学术视频。部分人在这个阶段会有成人培训(职业资格认证、素质拓展)的需求。

4.成人培训(毕业后):这个领域主要有两块,一个是职业认证,会计师考试辅导、司法考试辅导等,如尚德嗨学网;另一个是素质拓展,钢琴、瑜伽、健身等课程的学习,如天下网校。

无论是创业者还是大的互联网公司,探索教育商机时基本都是按上述4个切口选择切入的。

篇三:网络教育互动平台商业计划书

谷 粒 网

计 划二00九年六月

业书

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及我们的商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。我们要求投资公司的项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经我们同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。

项目经理签字:

接 收 日 期: _______年____月____日

目录

第一章 执行概要??????????????????????????1

1.1.项目概况???????????????????????????1

1.2.商业机会???????????????????????????1

1.3.网站推广???????????????????????????1

1.4.财务预测???????????????????????????1

1.5.资金需求???????????????????????????2

1.6.风险及对策??????????????????????????2

第二章 项目介绍??????????????????????????3

2.1.项目名称???????????????????????????3

2.2.项目背景???????????????????????????3

2.3.市场契机???????????????????????????3

2.4.项目内容???????????????????????????4

2.5.项目特点???????????????????????????6

2.6.商业模式???????????????????????????9

第三章 市场与竞争分析??????????????????????11

3.1.市场分析???????????????????????????11

3.2.竞争分析???????????????????????????15

第四章 实施计划与赢利预测????????????????????19

4.1.实施计划???????????????????????????19

4.2.赢利模式???????????????????????????19

4.3.赢利预测???????????????????????????21

4.4.赢利预测说明?????????????????????????22

4.5.财务编制说明?????????????????????????22

第五章 融资与退出?????????????????????????24

5.1.投资建议???????????????????????????24

5.2.资本结构 ??????????????????????????24

5.3.公司管理层条件????????????????????????24

5.4.资金用途???????????????????????????24

5.5.投资者投资后的股本结构????????????????????25

5.6.投资者介入公司业务程度????????????????????25

5.7.投资者退出方式????????????????????????25

第六章 经营与管理????????????????????????26

6.1.发展战略???????????????????????????26

6.2.组织结构和管理模式??????????????????????26

6.3.人力资源规划?????????????????????????28

6.4.管理控制???????????????????????????28

第七章 市场营销?????????????????????????30

7.1.目标市场???????????????????????????30

7.2.宣传策略???????????????????????????30

7.3.营销模式???????????????????????????30

7.4.推广方式???????????????????????????31

7.5.推广计划???????????????????????????33

第八章 风险及对策?????????????????????????34

8.1.不确定风险及对策???????????????????????34

8.2.行业风险及对策????????????????????????34

8.3.市场风险及对策????????????????????????35

8.4.财务风险及对策????????????????????????35

第九章 创业者简历?????????????????????????36

第十章 结论???????????????????????????37 第十一章 附录??????????????????????????38

1、谷粒平台结构、用户操作简图??????????????????38

2、客户端软件设计简图???????????????????????39

第一章 执行概要

1.1.项目概况

本项目包括网站(谷粒网)+桌面应用程序(和手机JAVA程序)结构,是第一个真正推动用户现实发展的互动交友交易应用平台。谷粒网以网络教育为主体,其核心功能包括网络交友、个人的人脉、行程、项目和学习计划管理、远程教学、产品资源网络交易、用户发展测评及地图应用;谷粒网整合了传统的和主流的WEB应用形式,将严肃性与游戏性、虚拟性与实用性、感性与理性融为一体。谷粒网的目标客户覆盖了具有发展需求、可以上网的各年龄层人群;谷粒网的盈利模式主要有点卡销售、广告服务、虚拟装备和道具销售、装备道具品牌形象定制、商业版年费等。谷粒网以推动人的现实发展为目标,超越了当前已有的互联网应用形式,并形成了独特的用户应用发展模式——谷粒发展模式,可望成为个性化学习的样板应用和学校教育的积极有益的补充。

1.2.商业机会

学生、家长和社会日益呼唤个性化的教育模式,多样化的发展需求要求有新的教育形式来弥补学校教育的先天不足。此外,网络教育这种新的学习模式还大大弥补了国家教育经费的不足,加快了我国全民受教育水平,满足国家经济发展要求,得到了国家政策的有力支持。同时,从总体情况看,中国的网络教育市场还处于起步阶段,而随着中国的信息化程度以及网民对网络教育认知程度的提高,网络教育市场规模将不断增长。

1.3.网站推广

将通过传统媒体、网站合作、用户推荐、举办活动等途径和方式进行推广,进一步加强网站的实用性、优化用户体验,扩大影响力。

1.4.财务预测

在综合考虑网站经营规模以及项目在计划时间内顺利实施的基础上,对未来

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