intel,社招面试

发布时间:2016-11-30 来源: 面试 点击:

篇一:Intel面试

讲述者:S小姐(年龄:26岁,职位:经理)

从今年10月下旬至明年3、4月,一场接一场的校园招聘会将在沪上各大学展开。其实,校园招聘会并非应届大学毕业生进入500强大公司的唯一途径。3年前毕业的S小姐就是在错过校园招聘会后,应聘进入Intel的。

10月18日下午,S小姐来到编辑部,讲述了面试进入Intel的经历:“我是自己投简历应聘的,面试顺利一次成功。从助理升为经理后,我也曾当过面试官,对Intel的招聘面试制度有了深入的了解。Intel的招聘面试制度相当独特……”

3年前,我是上海某重点大学金融类专业应届毕业生,由于一些个人原因,直到5月初才开始找工作,此时校园招聘会早已落下帷幕。我在网上看到Intel上海公司正在面向应届生招聘经理助理,设定的应聘条件自己都符合,便用mail发出应聘信和简历。

一个月后,接到了Intel的电话。这一个月中,我参加了几次面试,拿到了一家美国公司的Offer,但我还是期待着Intel,希望能进入这家世界著名的大公司工作。

英语关:电话测试对答如流

打来电话的不是Intel的HR,而是我应聘部门的一位助理小姐。她用英语提问,问的都是常规问题,只要英语过关不难回答。

她用英语详细描述了经理助理的职位要求,问我是否确实应聘该职位,因为公司在外高桥保税区,交通不太方便,免得面试时白跑一趟———她表示正式员工上下班有厂车接送。我用英语表示虽然不是学管理专业,但对管理工作特别有Interest———事先我了解到Intel的企业文化是重视员工对于工作的Interest,所以特别强调了这一点。电话测试进行了20分钟,助理小姐对我的英语会话能力表示满意,约我于2天后去公司参加面试。经验谈:Imtel钟情应届生

电话测试时向我确认应聘职位这一细节,正是Intel人性化招聘的体现。

Intel面试第一关一般总是电话测试,主要测试应聘者的英语会话能力,如果回答问题疙疙瘩瘩不够流畅,这一关就过不了。Intel对Office员工的英文要求较高。我所在部门的外籍员工占了六分之一以上,平时开会都用英语交流,来往文件也都是英文。

Intel钟情应届大学毕业生。公司招聘的新员工,应届生和有工作经验者各占50%,这一比例几年来没有太大变化。

面试关:情景测试应付自如

2天后的下午2点半,我准时来到位于外高桥保税区的Intel上海公司。一进公司就有点意外:Office员工的衣着都比较随意,几乎不见有男士穿西装戴领带,有女士穿职业套装———这天我还特意穿了职业套装呢!先填写英文报名表,同时还有四五名应聘者,都是这个职位的竞争者,填完表格交给HR,HR马上安排我们依次接受4轮面试。

行为能力关

这一关的面试官是部门上一级的高级秘书,主要考察应聘者是否具备做好助理工作的基本素质。她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作,还问我对这一个职位有哪些了解等。虽然缺乏助理工作经验,但事先早有准备,回答这类常规问题没有太大困难。

“假设你已进入公司担任经理助理,每天上班后的第一件事会做什么?”她这样问我———以后几轮面试中遇到的几乎都是这样的情景测试题。

我回答:“上班第一件事是收mail和信件,了解今天有哪些工作要完成,再根据轻重缓急把工作一件件列出来,按照时间顺序排一个表……”这个问题主要考察应聘者的行为方式是否有条理,助理工作要求条理清晰。

沟通能力关

这一轮面试官是另一个部门的经理,他的问题侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力,全是情景测试题。有一个问题是这样的:“上司让你按照他的方法去完成一件事情,但你发现他的方法并不一定好,而你有更好的方法,这时你会怎么做?”

我想强调上下级之间的沟通总是对的:“沟通最重要啊!我会尽量婉转地和上司沟通、交

流,直到他认同我的办法……”

情景测试题大多没有标准答案,面试官从答案中考察我的人际沟通方式和沟通能力。电脑测试关

这一关的面试官是我应聘部门的一位经理,考察的是电脑操作能力。面试官开门见山地说:“助理要有一定的电脑操作能力,请你就在这台电脑上用Excel做一个表格吧。”

用了不到20分钟,我用Excel做成了一个表格,把他给的一些数据打了进去。他看了表格后没有表态。虽然表格没有做到百分百完美,但自我感觉良好,至少可以打90分吧。适应能力关

这一轮面试官是我进Intel后的部门顶头上司。他在提问过程中同时也向我展示了Intel的企业文化。

“Intel的员工要同时接受几位上司的领导,这是Intel的特点。假设同时有3位上司向你布置3件事情,你该怎么做?”这样的问题对于没有实际工作经验的应届生可能有点难,我的回答比较巧妙:“上司布置的工作要执行。我会将3件事根据重要性和时间性排序,然后一件件完成。”他追问:“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办?”我回答:“我会向两位上司说明,希望能调整完成的时间……我一定能适应Intel的企业文化!”

每轮面试约费时20至30分钟,加上等待的时间,4轮面试用了2个多小时。面试结束,自我感觉较好,于是安安心心回家静候佳音。

经验谈:面试官不问个人情况

Intel招聘面试的方式别具一格,但3年前参加面试时,我对Intel的面试并没有完全“看懂”,所以是知其然不知其所以然。进入Intel后,尤其是升为经理、有资格担任面试官参与招聘后,我才对Intel的招聘面试制度有了更深切的了解。

Intel的Staffing工作量,由HR承担的只占30-40%,且大多是操作性工作;而由需要招聘人员的部门承担的占了60-70%,并且都是重要环节,这几年后者的比重还在增加。Intel一般通过网络发布招聘信息,然后根据应聘信选择应聘者,一个职位一般总会有多个竞争者,经过层层筛选,最后确定入选者。为降低招聘中的Risk成本,体现公平、公正的原则,Intel的Staffing实行Partner制度,即由需要招聘人员的部门经理联合同一部门和其他部门的经理,组成一个4人面试小组。面试前商量好具体的面试方法,相互间做好分工,面试时总是“一对一”,面试结束后4人小组开会讨论,决定是否录用。

由于面试官不是专业HR,Intel对参与面试的经理会进行为期一天的培训,培训师和教材都来自美国。教材中有大量的情景测试题供学习和面试时参考,Intel面试以情景测试题为主,一般不问很抽象的问题。对于Office职位的应聘者不做笔试,但对一线操作职位的应聘者则有书面测试。

Intel的企业文化决定了面试官不是很看重应聘者的穿着打扮。另外,Intel面试官不问应聘者的个人情况,如年龄、民族、婚否等———从法律角度考虑,以避免招聘有歧视之嫌。薪资关:符合期望拿到Offer

2周后,我接到应聘部门另一位助理小姐的电话,告诉我已通过面试,试用期月薪是×千元人民币。她问:“是否接受这个试用期月薪?”这个薪资和我的期望薪资相差不大,于是便表示接受。她说:“既然你已接受这个薪资,我就正式通知你:你被Intel录用了。”经验谈:薪资没有“猫腻”

Intel确定入选者薪资的流程是:面试结束后,4人小组开会讨论确定入选者,并把名单交给HR。HR会给经理一张薪资级别的表格,由经理根据入选者的职位和能力,确定其薪资级别。应聘者在填写薪资期望值时,填得太高没有作用,Intel还是按照规定的级别确定其薪资;填低了关系也不大,Intel也会按照规定的级别确定其薪资———不会因为某人填低了就压低其薪资,Intel的薪资没有“猫腻”!

篇二:Intel面试经验应聘心得

Intel面试经验应聘心得

面试Intel:技术能力高于一切

跨国公司的面试通常不会"一劳永逸",都是需要过五关斩六将的,Intel自然也不例外。应聘软件工程师一职,Godix共参加了4轮面试,其中前3轮是技术面试,由技术部门主持,最后一轮才是HR的面试。

这样的安排意图很明显:对这个职位来说,技术能力--也就是"硬"技能--的重要性要超过情商等"软"技能,只有技术能力十分优秀的人,才能通过技术部门的严格筛选,有资格走进HR的面试间。

技术面试涉及的内容面很广,软件、硬件、编程、网络系统等各方面的问题都会问到,还有一些智力题。每场面试的时间为半小时左右。

印象最为深刻的一轮面试花了整整一天,共接受了8位技术部门面试官的"车轮战",直到累得说不出话来。最后的HR面试,主要考察的是沟通能力、表达能力、情商等内在素质。

应聘心得

"车轮战"式的技术面试是对智力和体力的双重考验。这种面试很辛苦,需要高速扫描脑子里存储的技术知识,并立即整合出精确、流利的回答。如果技术知识的准备没做好,一定逃不过众多技术工程师的"火眼金睛".好在Intel的面试官都很nice.这里告诉你一个小窍门,在Intel软件研发中心这种技术研究气氛浓厚的环境下,技术工程师们更愿意和能够安下心来搞研发的人一起工作。面试时应尽力传递出这一信息,相对休闲、干净、整洁的着装更能博得面试官的认同。

篇三:社会招聘面试 11 个经典问题及答案 问题一

招聘面试 11 个经典问题及答案

问题一: 请你自我介绍一下 “请你自我介绍一下 请你自我介绍一下” 这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。

我的目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力,而他的生平介绍却是其次的,因为, 我们在他的简历中已经对其有所了解。 应聘者应该做到:

1、介绍内容要与个人简历相一致。

2、表述方式上尽量口语化。

3、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

4、条理要清晰,层次要分明。 5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言,这是最重要的。

问题二: 你有什么业余爱好 “你有什么业余爱好 你有什么业余爱好?”

我的目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。 为了深入了解应聘者的爱好程度,我会提出更加深刻的问题,比如,应聘者喜欢流行音乐,我就会问相关 的问题: “您什么时候开始喜欢的?您最喜欢哪个歌手?她的演唱风格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜 欢她的哪一首歌曲?为什么?”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流,遗憾的是,许多应聘 者不能做到。 有的应聘者喜欢读书,我的相关问题就更加尖锐: “您最喜欢哪一位作家?您最喜欢这个作家的哪一本书? 这本书的中心思想是什么?您阅读了这本书后有什么感悟?对人生的启示又是什么?”能够应答这类问题 的应聘者寥寥无几。 应聘者应该做到:1、事先做好这方面的准备。2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、 不要说自己有那 些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

问题三: 谈谈你的缺点 “谈谈你的缺点 谈谈你的缺点”

我的目的是:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点, 并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。 应聘者应该做到:1、 不宜说自己没有缺点,因为人一定有缺点的,除非是神。2、不宜说出严重影响所应 聘工作的缺点。 3、对于自己真正的缺点,就认真对其进行剖析,并用积极的心态去面对,去修炼。 问题四: 举一个人生中最失败的经历 “举一个人生中最失败的经历 举一个人生中最失败的经历”

我的目的是:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,是否接 受了深刻的教训。 应聘者应该做到: 1、 不宜说自己没有失败的经历。

2、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 3、 明确说明失败是主要由主观原因导致的。 4、 失败后自己曾做了深刻的反省,很快振作起来,以更加 饱满的热情面对以后的学习或工作。

问题五: 你为什么选择我们公司 “你为什么选择我们公司 你为什么选择我们公司?” 我的目的是:了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。我十分欣赏对我公司很了解的应聘者。 应聘者应该做到:1、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 2、 参考答案——“我十分看好贵公 司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。 ”

问题六: 对这项工作,你有哪些可预见的困难 “对这项工作 你有哪些可预见的困难?” 对这项工作, 我的目的是:应聘者的预测能力,并有应对方法。绝大多数的应聘者做不到。

应聘者应该做到: 1、 从技术、知识、经验等方面预见到的困难。2、说出自己对困难所持有的态度: “工 作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、勤奋的学习态度,良好的合作精 神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。 ” 问题七: 在工作中,与上级意见不一致,你将怎么办 “在工作中 与上级意见不一致,你将怎么办?”

在工作中, 我的目的是:了解应聘者的执行力,人际关系的沟通能力和协调能力,对工作的责任性。 应聘者应该做到: 1、首先给上级以必要的、私下的解释和提醒,在无效的情况下,又不会给公司造成重 大损失,我会服从上级的意见。 2、 如果上级的决定会给公司造成重大损失,而我的解释和提醒无效时, 我希望能向更高层领导反映。

问题八: 我们为什么要录用你 “我们为什么要录用你 我们为什么要录用你?”

我的目的是:应聘者是否能够站在招聘单位的角度来回答,善解人意。 应聘者应该做到:

1、企业会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。 2、 说出自己的观点: “我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的知识、技能、高度的责任感、良好的适应能 力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能 成为贵公司的栋梁! ” ”

问题十: 你希望与什么样的上级共事 “你希望与什么样的上级共事 你希望与什么样的上级共事?”

我的目的是:通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上 一次机会。 应聘者应该做到:1、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。 2、 作为刚步入社会的新人,我 应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。

问题十一: 您在前一家公司的离职原因是什么 “您在前一家公司的离职原因是什么 您在前一家公司的离职原因是什么?”

我的目的是:应聘者是有感恩的心态,还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者,他们用极其不良的心态 来贬低自己离职的公司。 应聘者应该做到:1、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。2、 不能掺杂主观的负面感受,如“太幸 苦”“人际关系复杂”“管理太混乱”“公司不重视人才”“公司排斥我们某某的员工”等。 3、但也不 、 、 、 、 能躲闪、回避,如“想换换环境”“个人原因”等。 4、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、 、 缺乏责任感(来自:WWw.xlTkwj.com 小龙文 档网:intel,社招面试)、不随和等。 5、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩,如“我离职是因为这家公司倒闭。 我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这 一步我觉得很遗憾,但还是要面对的,所以,我想重新寻找能发挥我能力的舞台。 ”

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