京东云的解决方案

发布时间:2017-07-26 来源: 解决方案 点击:

篇一:电子商务平台整体解决方案(正式稿)

梦幻城电子商务平台

整体解决方案

德州木易软件有限公司

2014年5月

一、项目背景 ........................................................................................................................................ 3

1.1电子商务行业背景 .......................................................................................................................... 3

1.2尚视集团背景 ................................................................................................................................... 3

二、开发梦幻城电子商务网站的必要性和可行性 ................................................................. 5

三、梦幻城电子商务平台建设功能规划 ............................................................................... 7

3.1平台总体简介 ...........................................................................................(来自:WwW.xltkwJ.cOm 小龙 文档 网:京东云的解决方案)........................................ 7

3.2功能概述 ............................................................................................................................................ 7

3.3主要功能描述 ................................................................................................................................... 7

四、梦幻城电子商务平台技术方案 ................................................................................................ 13

4.1开发平台及工具 ............................................................................................................................. 13

4.2方案一:基于10万注册用户 .................................................................................................... 13

4.3方案二:集群环境,基于10万注册用户 .............................................................................. 14

4.4扩充方案:梦幻城电子商务平台未来的技术方案 ............................................................... 14

4.5系统网络架构方案 ........................................................................................................................ 15

五、安全性保障 .................................................................................................................................. 17

5.1内部安全性保障——精密的权限设置有效控制掌握人员对系统的使用 ...................... 17

5.2外部安全性保障——严密的网络安全措施抵御来自外界的非法操作 .......................... 17

5.3 数据安全性保证——完整的数据备份策略来抵御不可预测的风险………。…………17

六、木易的服务与承诺 ..................................................................................................................... 18

6.1培训 ................................................................................................................................................... 18

6.2技术支持 .......................................................................................................................................... 18

6.3 SP业务支持 .................................................................................................................................... 18

6.4多种支付渠道接入 ........................................................................................................................ 18

6.5后续的扩展功能模块开发 ........................................................................................................... 18

七、效益分析 ...................................................................................................................................... 24

八、合作模式 ...................................................................................................................................... 19

九、开发、实施及维护费用 ............................................................................................................. 21

9.1集群环境项目开发及实施费用 ................................................................................................ 21

9.2技术支持及维护费用 ................................................................................................................ 21

9.3 项目开发时间步骤 ................................................................................................................... 21

9.4售后服务 .................................................................................................................................... 21 十、建立运营管理机制和专业的技术维护团队 ................................................................................... 22

一、项目背景

1.1电子商务行业背景

电子商务是互联网中最成熟也最具前景的一种商业应用。根据终端交易对象的不同,大致可以分为面向商业机构、消费者和政府三类,其中发展最快的是面向个人消费者的电子商务,该领域又可分为商业机构对个人(B2C)、个人对个人(C2C)两类。

预计2011年,国内B2C市场规模将达136亿元。从2003年到2011年,B2C市场规模的年均复合增长率有望达到48.63%。随着B2C市场的逐步成熟,B2C领域将进入用户细分的市场阶段。2007年之前,B2C用户在线购买的商品种类以图书、音像等出版物以及虚拟产品为主,当当、卓越、云网一直占据市场份额前三位。而最近几年,随着京东商城、新蛋等垂直领域线上B2C厂商的进入,母婴用品、男士衬衫、手机以及3C产品等商品的在线销售开始获得线上B2C用户的认可。

1.2 定位全球集团背景

定位全球集团成立于1993年台北,原身是一家从事产品研发、生产、营销等业务的大型一体化跨国企业,集团起源于精密钟表产业的生产与营销,到跨足珠宝、美容及数码产品,销售渠道更从地面的百货公司、品牌专卖店到电视购物等畅销渠道。集团于07年正式登陆大陆,设立总部于上海。公司现有员工百余名,主要经营范围为:流行纺织品﹑珠宝精品﹑3C及周边产品﹑化妆保健品﹑家庭用品等。公司期望能整合国内现有的电视购物环境,彻底打破消费者对现有电视购物夸大不实之成见,建立一个全方位且货真价实的电子商务平台。

公司沿革

1969年劳斯丹顿ROSDENTON首款腕表问市;

1990年路易士LOYSE手表正式注册;

1993年劳斯丹顿ROSDENTON手表正式注册;

2002年劳斯丹顿ROSDENTON手表,进军台湾东森电视购物;

2003年劳斯丹顿ROSDENTON手表,创造不锈钢腕表历史销售纪录; 2003年芮玛LEMMA品牌成立,主营天然宝石饰品;

2003年伯芬PIAVEN品牌成立,主营天然钻石;

2004年劳斯丹顿公司整合,更名为『定位全球集团』,于台北成立。

篇二:京东云擎功能分析-zxt

京东云擎功能分析

1. 应用管理

用户----应用---服务(MYSQL, MongoDB)

应用(应用控制,源码管理,资源控制,监控状态,日志,扩展规则,环境变量管理, 域名管理)

应用控制:启动,停止,重新启动,删除

源码管理:编译

资源控制:扩展应用资源(实例数,内存容量), 内存状态使用情况

监控状态:下图为有两个节点实例的状态监控列表与运行数据展示统计

日志:日志统计图,日志列表

扩展规则:实例扩展规则(分绑定,未绑定), 扩展日志

环境变量:显示应用依赖的环境变量或者配置(类似我们的基础服务配置),如将一个MYSQL服务绑定到应用时,与MYSQL相关的变量就会添加到应用的环境变量中。

2. 服务管理

服务管理有主要三个功能

以数据库为例

1) 创建数据库实例(如Mysql)进行实例的创建(指定实例名,数据库空间,编码),

2) 服务与应用关系绑定

3) 对数据库实例进行管理(操作中的“管理”功能)

点击管理功能后数据库管理界面(主要具备数据库实例内容管理功能)

篇三:京东集团电子商务进农村工作方案

京东集团电子商务进农村工作方案

为更好地解决互联网背景下新的农村、农业和农民问题,京东集团将农村电商作为重要发展战略,全面发挥自建物流和自营采销双重优势,与县域企业的本地资源优势有机结合,打通农村地区的双向流通渠道,帮助农民一手“开源”、一手“节流”,好的特产,卖好的价钱;花更少的钱,买正品行货,真正实现农产品进程和工业品下乡。

一、打造电商发展模式,全国复制推广

京东选择一批县域地区作为重要战略合作伙伴,双方联手共同探索适合农村的电商发展模式,快速推动京东落地乡村,将其打造成为京东在全国电商下乡发展的样板示范县。

二、整合线下特产资源,拓展网销市场

京东:

一是京东为合作地区开放县级地方特产馆,通过多样化推广活动重点打造地方特色,并为地方特产线下体验馆提供京东品牌授权。

二是京东在县级特产馆中采购特色产品进行自营,根据本地历史文化、产品特色等,共同进行多种形式的推广活动。并为产品供应商提供产品质量控制标准、包装设计建议、活动策划建议、附加值提升等运营指导。京东会在合作地区,选择符合京东标准的特产基地,为基地授牌,并提供运营策划指导,授权基地产品包装体现京东标准和元素。

三是京东开发北上广深等生鲜产品主销城市的冷库冷链系统,并充分发挥纵横全国的物流网络,为本地生鲜产品销往全国提供便捷高速的线下保障。

政府:

一是授权或引进电商运营能力和经验的企业在京东开办特产馆,并支持企业通过人才引进或购买运营服务等方式,提高运营能力。

二是设立地方特产馆线下体验展示馆,为京东在本地的合作伙伴提高一定面积的运营场所和装修费用。

三是摸清本地特产明晰,包括产品品类、产量、主产区、主销区、生产周期、品牌、电商运营能力、联系方式等。

四是帮助企业检测产品质量,每个网上销售产品必须提供质检报告,后续要建立严格的电商产品质量监管体系和奖惩机制。

三、京东下乡体系落地,点线面全覆盖

一是京东服务中心及京东帮服务店。在交通相对便利、人流相对集中的区域,建立京东服务中心及京东帮服务店,整合京东展示、体验、配送、售后、宣传、小型培训、小型会议等诸多功能,为县域消费者提供从线上购物到线下体验的一条龙服务,真正实现消费水平。 二是京东物流体系。根据单量增长情况,不断加大京东农村物流体系建设力度,提高配送密度和效率。并与邮政等第三方开展农村配送合作,合作建立完善县域共同配送体系。

三是京东推广体系。在当地具备条件的村镇,建立京东乡村合作点或招募京东推广员。为农村消费者提供代购、移动上网指导等服务。

四、提升电商发展水平,实现多方共赢

一是扶持地方产业和企业发展。积极支持本地电商平台发展,鼓励传统商贸流通企业转型升级。

二是开展电商系统培训。京东与县政府共同拟定针对政府、企业、个体的多层级多维度的全年培训规划。

三是政府宣传加企业推广。在乡镇,通过多种方式,加大电子商务宣传力度,对县域电子商务进农村工作及重要战略合作企业如京东等,进行宣传,让村民在政府的指导下,认识接触优质的电商平台。

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