培训会活动策划

发布时间:2017-05-17 来源: 活动策划 点击:

篇一:品牌培训会策划方案

聚势同行 合力共赢

——庆祝****公司成立15周年暨新品上市精英培训会

市场部 2015.07.22

庆祝****公司成立15周年暨新品上市精英培训会

一、会议主要议程:

二、会议物料:

附:会议所需产品清单:

三、会议操作流程(细化)

四、会议费用预算:

五、会议注意事项

(一)报到及登记

2015年8月9日(第二批人员 8月11日)下午16:00所有参与培训的人员到6楼会议室集合,在市场部工作人员处签到。(请携带本人身份证,以便到酒店办理入住登记手续)。 (二)入住及用餐

会议期间,由公司统一安排住宿及用餐,若有不明或其他问题,请及时与工作人员联系,我们将第一时间为您服务。 (三)会议及活动要求

1. 在会议期间请您将手机关机或调成振动,以免影响会议正常进行;

篇二:培训工作方案

前 言

推行项目标准化管理,既是落实铁道部推行项目标准化管理的要求,也是提高项目现场管理水平的重要抓手,是保证工程安全质量的根本方法,是促进施工生产的重要手段。

根据局进一步深化项目标准化管理培训工作的要求,我们根据项目实际需要,组织编写了《项目标准化管理基本知识》、《架子队建设》、《“四化”支撑》、《现场有形化建设和架子队党建思想政治工作》四个讲义。这四个讲义是对管理人员培训的一般通用讲义,对于作业层通用讲义,请参考局渝利项目部标准化管理培训的分项讲义(登陆局内部OA平台下载,也可与局工程部总工程师张群建联系)。

此次编写的培训工作方案并未完全覆盖全员、全过程,但各局项目部、子分公司、各工区项目部、架子队可结合自身实际,补充完善培训方案。 工程项目标准化管理培训工作是一个持续改进和不断完善的过程,由于局深化项目标准化管理培训工作组成员水平有限、管理经验不足,在此次的通用讲义和培训方案编写过程中,难免出现一些遗漏和不足,敬请大家不吝指正。

本书所含的五个方案、四个讲义电子版及PPT课件发布在局内部OA平台上,以供下载。

目 录

一、深化项目标准化管理培训工作方案(示范样本)

1.局项目部示范样本 ·············································

········································ ( 1) (19) 2.工区项目部示范样本

3.架子队示范样本 ·················································· (33)

4.子分公司机关示范样本 ········································ (39)

5.子分公司检查督导实施方案示范样本

二、 深化项目标准化管理培训讲义(通用)

1.项目标准化管理基础知识 ······································(49)

2.架子队建设 ·········································································· (45) (69)

(91) 3.“四化”支撑 ·····················································

·········· 4.现场有形化建设和架子队党建思想政治工作 (169)

中铁五局XXX项目部

深化项目标准化管理培训工作方案

(局项目部示范样本)

为贯彻落实今年初局项目标准化管理总结表彰暨深化推进会和3月31日局在成绵乐铁路项目召开的标准化管理现场推进会精神,进一步组织项目全体参建人员学习并掌握项目标准化管理知识,抓好架子队建设、标准制度学习执行、现场管理和过程控制等“三个重点”,强化质量、安全、工期、原材料、试验检测、测量等“六个环节”,根据《中铁五局关于公布<项目标准化管理培训及考核办法>的通知》(中铁五人资[2009]538号)《、中铁五局关于印发<深化工程项目标准化管理的指导意见>的通知》(中铁五安[2009]545号)精神,特制定局项目部培训工作方案:

一、培训对象

局项目部全员、各工区项目部班子成员及部门负责人、架子队队长及各专项培训人员。

二、培训目标

所有培训人员掌握项目标准化管理的基本知识,掌握本岗位工作手册所包含的管理内容及要求,让标准成为习惯,使习惯符合标准,让结果达到标准。

三、培训原则

1.全员、全过程学习培训考核的原则;

2.边学边改、边改边提高、边提高边达标的原则;

3.集中办班与分散学习相结合的原则;

4. 理论学习与实际操作相结合的原则;

5.“分层次、分专业、分工序、分工种、分阶段、分岗位”学习培训考核原则;

6. 持续、长期开展的原则。

四、培训组织领导

局项目部成立深化项目标准化管理培训和考核工作领导小组,组长:(项目经理),副组长:()成员:(由相关人员组成)。

领导小组下设办公室,办公室设在安质环保部。

五、培训职责

1. 制定培训工作方案并组织实施;

培训会活动策划

2. 检查考核各工区项目部和架子队人员培训学习情况。

六、培训工作流程

1.编制学习培训方案;

2.召开动员会,学习传达深化项目标准化管理学习培训的目的、意义、方案、考核办法和奖惩机制;

3.确定培训教师,编制并审定讲义、考试试题;

4.发放讲义、学习资料及教材;

5.按培训计划组织实施培训;

6.复习、考核考试;

七、培训内容

培训内容主要包括项目标准化管理基本知识、架子队建设、《岗位工作手册》及相关专业培训内容。

八、培训方式和课时要求

1.对局项目部和工区项目部两级项目管理人员以标准化管理基本知识和《岗位工作手册》内容为主的培训,采取阶段性集中培训为辅和员工长期自学为主的方式进行。阶段性集中培训由项目部分层次、分系统组织,总课时不少于8课时,并组织考试考核。

局项目部分层次分部门举办的集中培训班包括:⑴两级项目部班子成员(含局项目部部门负责人);⑵党群系统人员;⑶架子队队长;⑷局项目部各职能部门纵向组织两级项目部对口人员;⑸内业资料。

2.针对不同施工阶段重点工作内容组织的专项培训,由局项目部根据实际需要编制培训计划适时组织培训。

九、培训考核工作

1. 深化项目标准化管理培训结束后,对员工进行考试考核。

篇三:2014学生会新生培训会策划书

一、活动背景

2014年,管理学院迎来了朝气蓬勃的14级大一新生。9月中旬,随着招新工作的顺利完成,又一批新的干事加入到了管理学院学生会这个温暖的大家庭中。对于这些刚进学生会的成员来说,这里是未知的,也是充满挑战性的。这里也将是他们服务他人和能力展现的舞台。而对于继续留在学生会为同学服务,并将接手更重要任务的大二干部,这里更是锻炼能力的平台。因此,我院学生会举办了全体学生会成员的培训会,以帮助他们更好的投入到学生会工作中。

二、活动目的

作为学生会成员,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为了进一步提高学生会成员的工作能力和水平,充分发挥其主观能动性,激发个人能力,并使新干事端正思想,协调好工作与学习之间的关系,加快融入新团体,树立强烈的团队协作意识,提高对管理学院学生会大家庭的归属感。加强个人在工作方面的技能,并加强新干事之间的感情,使其成为管理学院学生会优秀的新生力量,从而建设学生会美好的明天。

三、活动时间

2014年9月22日——2014年11月1日

四、活动对象

管理学院学生会全体成员

五、活动单位

安徽大学管理学院学生会

六、预期效果

1.学生会成员的组织协调能力、书面表达能力、口头表达能力、独立工作能力等能力得到提高,并具备了学生会成员应具备的内在特质和外在形象,全体学生会成员的凝聚力得到有效提高。

2.学生会成员能够正确处理好自身与学生间的关系,正确处理好工作与学习、生活之间的关系,团结协作,无私奉献,发挥学生会成员为本院全体学生服务的作用。

3.通过此次培训会,学生会全体成员从各个方面都有所提高。不仅是自己所在部门所需要具备的技能,还能写到更多的感兴趣的知识和经验,全方位的提高自己。

4.学生会全体成员能在培训活动中更快的融入到学生会中,增强每位成员、每个部门之间的联系,便于以后院内活动的开展。

七、活动流程

(一)前期准备

1.确定培训主题,联系培训相关的主讲人,与其确定时间和主讲内容;

2.完成任务分工,确定各个部处的工作,同时,完成第一阶段所需要的物品的采购和制作工作。

3.对学生会新成员进行培训工作。培训会工作具体安排如下:

(1)校企合作培训会

时间:2014年9月22日

地点:博学北楼B305

主讲人:马娟(校学生会前分管主席,分管对外联络部和文体拓展部) 本次培训会以校企合作为主题,主要为学生会新成员讲解关于院系拉赞助活动的注意事项,以及经验方法。通过此次培训会让学生会成员了解校企合作的流程和执行过程,从而使其能更快的了解自己的工作并投入其中。与此同时也能提高新成员与人沟通交流和工作的能力。

(2)文化艺术培训会

时间:2014年9月23日

地点:博学北楼B317

主讲人:康佳欢(青年艺术者协会……)

本次培训会以文化艺术为主题,主要针对与本学期有关的文化艺术节有关事项展开,为学生会成员提供举办文化艺术活动的经验。通过此次培训让成员了解文化艺术节,获得其活动的组织经验,并能够更好的进入接下来的文化艺术节组织工作中。

(3)志愿服务培训会

时间:2014年9月24日

地点:博学北楼B315

主讲人:查瑞琪(校学生会实践与志愿服务部前部长,现为校学生会主席团成员之一)

本次培训会以志愿服务为主题,主要针对实践与志愿服务活动经验和注意事项展开。通过此次培训会,让学生会成员更加了解实践与志愿服务活动的内涵与形式,呼吁成员积极的参与到志愿服务活动中,加强为同学服务的意识,锻炼自己的实践能力。

(4)网络媒体培训会

时间:2014年9月25日

地点:社科楼E108

主讲人:梁双舟

杨旭州(摄影者协会前会长)

本次培训会以网络媒体为主题,主要针对摄影技术和新闻稿书写及发布艺术展开。通过此次培训,经过有经验的学长的讲解,让学生会成员更加了解摄影的技巧,以及新闻稿书写的注意事项,帮助成员更快的投入到工作中,并能更快的掌握相关技能,将工作做得更好。

(5)宣传设计培训会

时间:2014年9月26日

地点:社科楼E108

主讲人:汪胜

本次培训会以宣传设计为主题,主要针对宣传方式的合理运用与创新展开。通过此次培训,让学生会成员弄清楚如何正确合理的发布新闻,如何处理危机公关,如何合理的运用公关平台账号,以便更好的将管理学院的新闻和活动让同学们知晓,让管理学院的官方账号得到推广。

(6)培训会总结大会

时间:2014年9月27日

地点:社科楼E108

培训总结大会将会请上一位13级的部长和一位14级的干事分享自己接受培训后的感受,这也是大家一起分享心得、互相交流的机会。通过对培训会感触的

总结,学生会成员们可以带着自己满满的收获投入到接下来的工作中。

(二)活动阶段

(1)管院学生会3+2趣味篮球赛

(2)2014年管理学院秋季运动会

(3)管院学生会迎新晚会

(4)2014年管理学院全体新生迎新晚会

相关热词搜索:活动策划 培训 培训活动策划方案 培训机构开业活动策划

版权所有 小龙文挡网 www.xltkwj.com