开滦集团张文学被调查

发布时间:2016-12-16 来源: 调查 点击:

篇一:开滦集团领导

董事长、党委书记 张文学

汉族,1956年11月生,河北邯郸磁县人,1986年加入

中国共产党,1987年11月毕业于中国矿业大学采矿专业,

博士研究生,正高级工程师,国家煤炭行业高级职业经

理人。1994年5月任峰峰矿务局局长、党委书记。1997

年12月任河北煤炭管理局副局长,河北省煤炭工业局副

局长、党组成员。2000年任河北煤矿安全监察局副局长、

党组成员。2002年4月任峰峰矿务局局长、党委书记。

2003年5月任峰峰集团有限责任公司董事长、党委书记。

2008年5月任开滦集团有限责任公司董事长、党委书记。

兼任中国煤炭工业技术委员会煤炭发展规划专家委员会

委员、河北省改革战略研究会常务理事、河北工程大学特聘教授、河北工程大学资源学院工程专业硕士研究生导师、中国矿业大学兼职教授等职务。中共十七大代表,河北省第十届、第十一届人大代表。河北省省管优秀专家,河北省创业企业家,河北省优秀企业家,河北省有特殊贡献企业管理创新带头人,河北省首届十大经济风云人物,河北省劳动模范,全国煤炭工业优秀企业家,中国物流杰出贡献人物,全国优秀创业企业家,改革开放30年全国企业文化杰出贡献人物,全国“五一”劳动奖章获得者。 总经理、董事 殷作如

汉族,1960年12月生,江苏涟水人,1982年7月参加

工作,1987年11月入党,2001年8月中国矿业大学矿

业工程专业毕业,硕士研究生文化,成绩优异的高级工

程师。国家煤炭行业高级职业经理人、河北省有突出贡

献的中青年专家、河北省省管优秀专家、国务院特殊津

贴专家。1998年6月任开滦矿务局、开滦集团公司总工

程师,2002年2月任开滦集团公司副总经理、总工程师,

2006年1月任开滦集团公司总经理。曾荣获国家 “百千

万人才工程”煤炭系统专业技术拔尖人才、唐山市市管

专业技术拔尖人才、河北省新世纪“三三三人才工程”一

层次人选等称号。兼任中国煤炭学会第五届矿井建设专

业委员会委员、中国煤炭学会第四届科学技术情报专业委员会副主任委员、中国矿业联合会矿山环境保护与治理工作委员会常务理事、中国煤炭学会第一届短壁机械化开采专业委员会副主任委员、中国矿业大学第四届董事会常务董事、中煤劳保学会瓦斯防治专业委员会副主任委员、中国煤炭工业技术委员会煤矿井工开采专家委员会委员等职务。

副董事长、党委副书记、纪委书记 裴华

汉族,1954年12月生,河北怀来人,1971年10月

参加工作,1974年9月入党,2001年12月河北党校经

济管理专业研究生毕业,2006年4月北京交通大学EMBA

毕业,硕士研究生文化,正高级政工师。国家煤炭行业

高级职业经理人。1994年5月任开滦矿务局组织人事部

部长,1996年1月任开滦矿务局党委副书记,1997年4

月任开滦矿务局党委副书记、?纪委书记,2006年2月

任开滦集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记。曾

荣获河北省优秀团干部、全国新长征突击手、中国煤炭

工业第七届石圪节精神奖、全省国有企业“四创”活动先进个人等荣誉称号。兼任中共国家煤炭工业局党校兼职教师、国家人事部专家服务中心专家顾问委员、河北省企业人才培训开发协会副会长、全国煤炭行业“653工程”领导小组委员、中国煤炭工业技术委员会教育培训专家委员会委员等职务。 党委副书记、工会主席、董事 苗久合

汉族,1948年12月生,河北丰南人,1968年11月参加工作,1974年

6月入党,1986年12月中国矿业学院企业管理专业毕业,大学文化,

正高级政工师。1995年5月任开滦矿务局工会主席,1997年5月任开

滦矿务局副局长,1999年11月任开滦集团公司副总经理,2003年8

月任开滦集团公司党委副书记、工会主席、董事会董事。曾荣获河北

省国资委思想政治工作先进个人等荣誉称号。兼任中国煤炭体育协会

副主席、中国煤炭教育协会常务理事、中国行政管理学会信访分会会

员等职务。

副总经理、董事 冬伯文

汉族,1959年9月生,河北唐山人,1982年7月参加

工作,1988年6月入党,1982年7月河北矿业学院采

煤专业毕业,2008年1月中国矿业大学管理科学与工程

专业毕业,博士研究生文化,成绩优异的高级工程师。

河北省新世纪“三三三人才工程”第三层次人选。1999

年11月任开滦集团公司副总经理、董事。曾荣获国家

煤炭工业优秀企业经营者(金钟奖)、河北省优秀经营

管理者等荣誉称号。2006年9月被张家口人民政府记二

等功。兼任煤炭工业技术委员会经济管理专业委员会委

员、唐山市工业经济联合会理事会副会长等职务。

副总经理 李敏

汉族,1962年7月生,河北滦县人,1981年8月参加工作,1985年

12月入党,2001年12月河北省委党校经济管理专业研究生毕业,2006

年5月美国德克萨斯大学工商管理(MBA)专业毕业,硕士研究生文

化,高级经济师。2002年2月任开滦集团公司副总经理。曾荣获河北

省优秀经营管理者、全国煤炭工业双十佳铁路运输处处长、中国煤炭

经济研究会煤炭经济研究先进工作者、全国物流行业先进工作者等荣

誉称号。兼任河北省现代物流协会副会长、中国煤炭运销协会副理事

长、中联煤炭销售有限责任公司总经理、副董事长、中国煤炭工业技

术委员会煤炭市场营销专家委员会副主任委员等职务。

副总经理 付贵祥

汉,1958年4月生,辽宁北票人,1983

年8月参加工作,1985年12月入党,2002

年6月中国矿业大学控制工程专业毕业,

硕士研究生文化,成绩优异的高级工程师。

原煤炭部部级拔尖人才。2002年2月任开滦集团公司副总经理。曾荣获唐山市先进生产工作者、唐山市劳动模范等荣誉称号。兼任中国煤炭设备协会副理事长、《煤炭机电》杂志编委、中国煤矿自动化专业委员会委员、中国煤炭加工利用协会聘为中国煤炭加工利用协会理事会常务理事、全国大型用电企业技术协作理事会付理事长等职务。

副总经理 李建民

汉族,1957年6月生,河北丰润人,1976年10月参

加工作,1984年7月入党,2001年7月中国矿业大

学矿业工程专业毕业,硕士研究生文化,成绩优异的

高级工程师。河北省省管优秀专家、国务院特殊津贴

专家。2003年8月任开滦集团公司副总经理。曾荣

获唐山市专业技术拔尖人才、河北省优秀经营管理

者、河北省煤炭工业协会优秀科协工作者、全国煤炭

系统优秀青年知识分子、国家煤炭工业局专业技术拔

尖人才等荣誉称号。兼任煤炭工业矿山压力科技情报

中心站放顶煤开采矿压分站副站长、煤炭工业技术委

员会地质专业委员会委员、中国煤炭学会第六届煤田

地质专业委员会委员、中国矿业大学(北京校区)兼

职教授、中国煤炭学会第五届开采专业委员会委员、

中国煤炭学会第四届煤矿机电一体化专业委员会委

员、河北省煤炭工业行业协会咨询委员会委员、《煤

炭学报》第二届编辑委员会委员等职务。

副总经理 李全兴

族,

1954年9月生,河北故城人,1973年11月参加工作,1974年9月入党,2008年1月北京交通大学工商管理专业毕业,硕士研究生文化,高级政工师。2003年8月任开滦集团公司副总经理。曾荣获唐山市优秀党务工作者、唐山市消防工作先进个人、河北省政府国资委履行出资人职责企业信访工作先进个人、河北省优秀经营管理者、中国行政管理学会建设节约型后勤工作先进个人等荣誉称号。先后兼任唐山市红十字会第三届理事会副会长,中国行政管理学会后勤管理工作委员会常务理事、副理事长,中国煤炭教育协会第五届理事会副理事长等职务。

副总经理 常文杰

汉族,1963年10月生,河北昌黎人,1983年8月参加工

作,1989年12月入党, 1993年10月中国矿业大学通风

安全专业毕业,硕士研究生文化,成绩优异的高级工程师。

河北省新世纪“三三三人才工程”第三层次人选。2003

年8月任开滦集团公司副总经理。荣获开滦矿务局专业技

术拔尖人才、国家“百千万人才工程”煤炭系统专业技术

拔尖人才等荣誉称号。兼任河北煤矿事故调查专家、全国

煤炭行业“653工程”急救首席专家、中国煤炭工业技术

委员会煤炭安全专家委员会委员等职务。

总会计师 张志芳

汉族,1959年11月生,河北安新人,1976年10月参

加工作,1984年5月入党,1995年12月毕业于中央党

校经济管理专业,大学文化,高级会计师。1998年6月

任河北省贸促会财务部部长,2002年12月任河北省企

业工委办公室主任,2003年8月任河北省国资委产权(股

权)管理处负责人, 2003年11月任河北省国资委财务

审计处处长,2004年12月任开滦集团公司总会计师。

曾荣获保定地区行政公署财政系统先进工作者、省政府

系统财务工作先进个人、河北省预备役部队建设先进个

人等荣誉称号。

总工程师、董事 张瑞玺

汉族,1962年9月生,河北滦南人,1982年7月参加工作,

1985年3月入党, 2003年7月河北省委党校经济管理专业毕业,

研究生文化,成绩优异的高级工程师。河北省新世纪“三三三人

才工程”第三层次人选。2006年7月任开滦集团公司总工程师。

曾荣获河北省优秀经营管理者、河北省煤炭工业优秀科技工作

者、安全生产管理先进个人等荣誉称号。兼任中国煤炭学会青年

工作委员会委员、唐山市煤炭学会、协会、研究会第四届理事会

理事等职务。

党委常委、人力资源部部长 王中昌

汉族,1954年12月生,河北青县人,1982年1月

参加工作,1991年9月入党,2001年12月河北省委

党校经济管理专业毕业,研究生文化,成绩优异的高

级工程师。1997年4月任开滦矿务局党委常委、组织

人事部部长,1999年11月任开滦集团公司党委常委、

组织人事部部长,2004年9月开滦集团公

司党委常委、人力资源部部长。曾荣获唐

山市“劳动模范”等荣誉称号。

党委常委、党建部部长 张志富

汉族,1953年12月生,天津宝坻人,1968

年12月参加工作,1976年3月入党,2004年7月河北省委党校经济管理专业毕业,研究生文化,正高级政工师。2002年3月任开滦集团公司党委常委、党委宣传部部长、统战部部长,2002年10月任开滦集团公司党委常委、党委宣传部部长、企业文化部部长、统战部部长,2004年9月任开滦集团公司党委常委、党建工作部部长、企业文化部部长、统战部部长。曾荣获唐山市工交系统“优秀党委书记”等荣誉称号。

党委常委 蔚州矿业公司董事长 王晓明

汉族,1958年4月生,河北滦县人,1976

年6月参加工作,1979年10月入党,

2003年7月河北省委党校经济管理专业

毕业,研究生文化,高级政工师。2003

年4月任开滦集团公司党委常委、蔚州

矿业公司党委书记、副董事长,2006年

2月任开滦集团公司党委常委、蔚州矿

业公司党委书记、董事长,2007年7月

任开滦集团公司党委常委、蔚州矿业公

司董事长。

篇二:做跨国资源并购这五家失败案例必须牢记于心

做跨国资源并购:这五个失败案例必须牢记于心 扑克投资家2015-06-28 07:35:56阅读(827)评论(0)

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三年前,在国内也算“有头有脸”的 老陈有了一次灰头土脸的人生体验。就因为一点言语上的不合,身处异国他乡的陈总就被当地政府工作人员和企业主挥舞着棍棒,牵着猎狗连夜驱逐。漆黑的夜里, 老陈和他的助手数人在荒郊野地东躲西藏,雷雨交加之下狼狈不堪。而就在几小时前,双方还把酒言欢,谈笑风生。老陈几个被当地视为“座上宾”,他们是被特别 邀请去开发大煤矿,“一起发财”的。

好不容易跑回国内,身为一家国有大型煤炭集团分公司负责人的老陈,很快向集团董事长建议:即使有再好的优惠条件,即使有再好的资源,都别去那样的国家买煤矿了。因为政局不稳,规则无定,说翻脸就翻脸,风险太大。

这是笔者听亲历者讲的关于资源并购的小故事之一。再看故事之二,这是由开滦集团董事长张文学亲自讲的。开滦曾通过开滦股份与首钢矿业、德华公司等企业合作,在加拿大获取了盖森煤田和勘探墨玉河北部煤田两块优质资源,储量50亿吨,大部分属于市场上稀缺抢手产品。

能 在海外弄到优质资源,这对国内企业而言绝对是好事,是荣光的事,是实力的明证。但开滦这次资源并购的成功也并非一帆风顺。按照加拿大政府的要求,所有外资 企业的经济活动都要征得原住民的同意。盖森的项目涉及到5户原住民,开滦集团一直积极协调与他们的关系,争取其对项目的支持。加拿大BC省矿业部门官员为 了促成此次并购的成功,曾组织4户原住民两次到开滦集团。开滦尽量让原住民们在中国呆得舒服,玩的Happy。但问题还是出现了:因为个人有事没能来中国 的那一家原住民后来就表示强烈不满,总是

找项目影响风水之类的理由阻止项目开工,数番来回,问题才最终得以解决——但问题是项目因此延迟了大半年。

一 次,张文学带队去香港招商引资。一位印尼大公司70多岁的董事长,亲自飞到香港请他吃饭,邀请其到印尼合伙投资资源,但张最后婉拒,“印尼、越南和蒙古国 这些地方一时都太可能去做大的投资,综合评估下来,风险不小。”也有国内勘探机构的领导找张文学,推荐澳大利亚一个地质储量达400亿吨的大项目,“和我 说了很多次,我考虑了一段时间,最后还是否了。”

类似的“道听途说”的故事只是再次提醒我们“在外的孩子都不容易”:国际化及走出去肯定是趋势与诉求,但海外资源并购面临审

开滦集团张文学被调查

批、评估、融资、财务、整合不利等等诸多风险,必须慎之又慎。稍有疏忽,都可能“仰天大笑出门去,垂头丧气哭回来”。

今年3月底,国家相关部委发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》。文件提出,要拓展相互投资领域,加大煤炭、油气、金属矿产等传统能源资源勘探开发合作,积极推动水电、核电、风电、太阳能等清洁、可再生能源合作。实事求是的讲,借资源价格的周期性波动,以及 “一带一路”等相关政策的致支持,国内企业确实面临又一波进行跨国的煤炭、油气、金属矿产等资源并购整合的好时机。借鉴往可以知来!中国企业在过往的跨国资源并购中有过不少教训,我们先不做高大上的复杂分析和评判。Ifeng-Energy在此做几个小故事的梳理,以飨读者。

1首钢在秘鲁的风雨历程

1992年,秘鲁政府决定把长期亏损的国营企业秘鲁铁矿私有化。在秘鲁铁矿的国际招标中,首钢以1.2亿美元投得该标,收购了秘鲁铁矿公司98.4%的股份,获得马科纳矿区670.7平方公里内所有矿产资源的无限期开发和利用权。

老 牌国有企业出海以后,也要有一个熟悉水性的过程。第一个吃螃蟹的首钢在秘鲁呛的第一口水,就是投标时出价过高带来的债务负担。由于前期调研不足,首钢对秘 鲁政府的意愿并不清楚,对参与投标的其他几个竞争对手也不了解,在投标中一下子就开出了1.2亿美元的高价。事后他们才知道,这个价格远远高出秘鲁政府的 标底,也大大高出其他对手的出价。这笔投资的本息,要用秘鲁铁矿每年卖铁矿石的收入来偿还。以后很多年中,首钢秘铁长期存在贷款规模过大、偿付能力偏低、 每年支付银行的财务费用过高等问题。尽管首钢秘铁大部分年份都有赢余,但扣除需付银行债务的本息后,就始终难以摆脱亏损困境。为此,首钢秘铁采取了许多办 法清还债务,直到2002年,其银行贷款余额才压缩到1000万美元以下。

从进入秘鲁铁矿开始,首钢就被各种名目的罢工示威所困扰,频繁的 劳资纠纷曾一度令秘鲁铁矿处于半死不活的状态。每年三四月份,首钢秘鲁铁矿公司都要集中精力应对矿业工会的强势。每次费尽心力解决完问题后,又面临下一波 威胁。而每次罢工的目的几乎都是涨工资、加福利。据不完全统计,矿工罢工给秘鲁铁矿公司带来的日平均损失在100-200万元不等。仅2004年的罢工事 件,给秘鲁铁矿造成直接经济损失达500多万美元。此外,秘鲁铁矿的人事管理问题也曾困扰首钢多年。进入秘鲁铁矿之初,首 钢试图在秘鲁引入国内管理体系,利用中方人员进行企业管理。首钢最多时曾向秘鲁铁矿派驻的中方管理人员达180多名,其中一些人把国内的矛盾也带到国外, 不但没有帮助解决海外公司的经营困难,反而带去了很多内部问题。之后,手刚开始采用“本土化经营”的策略,更多地雇佣当地管理人员,经过努力,此后首钢秘 铁的中方管理人员已经精简到20多人。经过多年海外并购的试水,目前,对于很多大型企业来讲,在海外的资本投入和经营管理已经不再算是挑 战,而在一个陌生的国家如何以当地人能够接受的思维和处事方式处理好劳资关系、搞好政府公关,才是真正的难点所在。只有摆脱夜郎自大和妄自菲薄的心理,

以 国际化的思维去审视矿业并购,进而用对方欢迎和接受的方式去进行交往、谈判以及并购后的整合,才能使企业的海外并购行动避免因思维的差异而铩羽而归。

2中铝深陷泥沼、华菱并购FMG的亏本买卖

2008 年2月1日,中国铝业通过新加坡全资子公司,联合美国铝业公司,获得了力拓上市公司12%的现有股份,相当于力拓集团股份的9%,交易总对价约140.5 亿美元。而中铝2007年的利润为200亿元人民币,交易对价远高于年利润。到2008年底,力拓的股价跌去74%,中铝的亏损额达到80亿美元。到 2009年底,中铝两年亏损累计达120亿,排名冶金行业央企利润榜的最末位,创造了跌幅"神话"。仔细分析,我们会发现这项交易无论从财务、价格、控制 力还是并购后效果的角度进行评价,都背离了收购的目标。

2009年2月,华菱集团与澳大利亚FMG公司在香港签署股权合作协议,以2.38 澳元/股的较低均价收购FMG公司17.34%的股权,成为FMG第二大股东,并获得了1000万吨/年的铁矿石资源。按照华菱钢铁董事长李效伟的说法, 此次并购首先是价值投资,更确保了原料基地。然而,华菱集团却并未从这一大手笔国际化布局中获得应有的好处。2010年,华菱使用铁矿石约1200万吨, 但只从FMG这里获得约300万年吨。而且,据知情人士透露,2010年华菱并未从FMG获得分红。2010年,华菱以26.4亿元的亏损额名列沪深两市 亏损榜第一名。

中铝收购力拓9%股份后的巨额亏损、湖南华菱收购FMG后的原料供应问题等都是事前未做好尽职调查工作导致的严重后果。以中 信泰富澳洲磁铁矿项目投产日期推迟为例,2006年中信泰富出巨资开建澳洲磁铁矿项目,资源量为20亿吨,设计年产量2500万吨,原计划投资42亿美 元。由于事先没有做调研,开工之后才发现其工程规模之大、系统之复杂"远远超出最初的预期",导致投资预算增加至52亿美元,其后投产日期被迫一再推迟。

很多时候,人们走得太远以至于忘记了为什么而出发。缺乏长远的目标与规划,

为了走出去而走出去,国际并购焉能不败?因此,在国际矿业并购中,需要确立长远的规划和清晰的目标,始终保持头脑的清醒和手段的灵活,确保并购活动达到既定目的,利国利民。

3国内企业竞标奥尤陶勒盖项目失败

本 世纪初,蒙古国开始实行放开资源开发的政策,世界各大国闻讯纷纷加入对蒙古资源的开发行列,为从中分得一杯羹而奋力一搏,其中以奥尤陶勒盖铜矿项目最为引 人注目。该矿是全世界迄今为止最大的铜金矿,包括紫金、中铝在内的六七家中国公司积极参与到了奥优陶勒盖项目的开发当中。然而,就在中国企业踌躇满志的时 候,事情却节外生枝。当时很多国内媒体为了突出报道主题,在措辞方面很不注意,这让蒙古觉得奥优陶勒盖项目的背后还有着强烈的政治色彩。另 外,政府层面的介入,让他们很反感,也伤了蒙古人的自尊心。2009年10月初,在连续数年的冗长谈判后,澳大利亚矿业巨头力拓矿业集团、加拿大艾文雷矿 业与蒙古政府签署了在该国南部戈壁沙漠开发奥尤陶勒盖铜金矿工程

篇三:集团公司党委书记董事长张文学到建设集团公司金秋助学

集团公司党委书记董事长张文学到建设集团公司金秋助学

8月27日上午,集团公司党委书记、董事长张文学,工会副主席刘海林等领导同志,在建设集团公司党委书记、董事长王长生,党委副书记、工会主席樊振顺的陪同下,走访慰问了地矿工程处职工郭广珍一家。

郭广珍的女儿郭惠娇毕业于开滦一中,在母亲多病,家庭经济困难的情况下,刻苦学习,今年以569分的优异成绩,考入河北经贸大学工商管理专业。

张文学董事长将前不久获得的“新唐山建设卓越功勋奖”20万元,无偿捐献给了开滦集团公司,用于生活困难职工的救助。在慰问郭广珍家期间,张董事长将4000元助学金,亲手交给了郭广珍的女儿郭惠娇,并勉励她克服困难,努力学习,早做栋梁,回报社会,回报家庭,有困难找组织。同时叮嘱建设集团公司的领导予以重点关注,促使其顺利完成学业。郭惠娇及母亲对集团公司各级领导的亲切关怀表达了诚挚的谢意,并表示一定牢记领导的嘱托,不辜负领导的关爱,发愤图强,感恩企业,成为社会

的栋梁之材。

(建设集团公司办公室)

集团公司党委副书记苗久合到建设集团公司金秋助学

27日下午,开滦集团公司党委副书记、工会主席苗久合,集团公司工会生活保障部部长张文华在建设集团公司党委书记、董事长王长生,党委副书记、工会主席樊振顺的陪同下,分别走访慰问了建筑第一工程处职工宋喜柱、胡树林,山东工程处职工郭志旺,共三户子女考入大学的生活困难职工家庭。

宋喜柱的女儿宋丽娜,毕业于唐山二中,今年以543分的成绩,考入了河北师范大学公共管理类专业。胡树林的儿子胡月,毕业于开滦二中,今年以549分的成绩,考入了北华航天工业学院。郭志旺的儿子郭立勇,毕业于唐山一中,今年以626分的优异成绩,考入了东南大学电子科学与技术专业。

苗久合副书记代表开滦集团公司党政领导,对子女考入大学的困难职工家庭表示了由衷的祝贺,对即将进入大学的寒门学子不畏困难,发愤读书的精神表示钦佩。并分别送上了4000元的助学金。

(建设集团公司办公室)

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